小米,万科,华为合伙人管理模式,培养选
白癜风临床治疗 http://disease.39.net/bjzkbdfyy/180602/6300027.html 小米合伙人:1月4日小米雷军在微博上晒出了小米年销售额以及手机销量成绩。据悉,年小米公司手机共售出万台,增长%;含税销售额亿元,增长%。 小米雷军除了互联网思维,还有他的独特的人才秘诀就是培养了一批事业合伙人!不需要KPI,组织平扁化,提高运营效率! 华为合伙人:1月13日华为发布年业绩:销售收入最高可达亿元,利率约亿元。 华为的秘诀是——实行合伙人管理模式超过10年,8.6万名核心人才成为公司事业合伙人,年开始发展全球合伙人持有公司的虚拟股份。 万科合伙人:年5月份第一批名核心员工成为公司的事业合伙人!万科总裁郁亮说:“职业经理人制度已死,事业合伙人制度是必然趋势!” 合伙人时代:以“利益共享”为核心的合伙人制度在国内房地产行业风生水起,继房企龙头万科推出事业合伙人与项目跟投制度后,碧桂园、龙湖、绿地等大型房企纷纷提出各自的合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体! 小米手机,万科,阿里巴巴,华为都在推行全员合伙人管理模式!小米手机,万科,阿里巴巴,华为都在推行全员合伙人管理模式! 1.合伙是把事业做大的前提,但是合伙之前,你必须了解这些基本原则。 一、诚信原则:合伙赚钱诚意当先,以诚相待,不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己! 二、目标原则:求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。 三、信任原则:合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候,只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。 四、宽容原则:彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。 五、吃亏原则:自己多吃点小亏,让对方多占便宜,要知道没有绝对的公平合理,只有多为你的伙伴做奉献。 六、交往原则:己所不欲勿施于人,把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。 七、公平原则:亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。 八、谦虚原则:多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。 九、沟通原则:不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜,多沟通。 十、坚持原则:敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁! 2.对客户真诚, 对企业忠诚, 对员工关爱, 对工作执着, 对上级服从, 对下级培养, 对同事负责。 3.1、有共同的人生价值观。 2、能力上互补的人。 3、把诚信看得非常重的人 4、遇事彼此易沟通。 5、彼此有奉献牺牲精神。 6、彼此宽容大度,不斤斤计较。 7、志趣要能基本相投。 8、彼此能坚定支持对方。 9、彼此有一定专业背景。 10、有共同理想。 4.1、不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的结果。 2、不与没有使命感的人合作,因为他们只以赚钱为目的。 3、不与没有人情味的人合作,因为在一起会不快乐。 4、不与负面消极的人合作,因为他们会吸干你的正能量。 5、不与没有人生原则的人合作,因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。 领袖汇·再小的个体,也可以有领袖的情怀! ·领袖风采、领袖视野、领袖情怀、领袖人文、领袖管理 业绩暴涨,老板解放“《无敌赢销》”开课在即,你是选择固守田园,还是选择开疆辟土?商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 主讲导师简介: 亚洲第一名嘴,中华福禄同修慈善功德会创始人 亚洲八大名师,中华福禄同修慈善功德会护法团长,讲师团团长! 刘济川导师是中国演讲与培训界的后起之秀。他演讲特点鲜明、技巧娴熟、形象生动、紧扣主题,具有强烈的使命感和责任感;他演讲能结合实际和受众特点,运用说道理、讲故事、举案例、发感慨、动真情等语言艺术手段,通过人格魅力,用真诚、激情、幽默、沉吟、呐喊……让每一位听众为之动容、为之泪下;他的演讲波澜壮阔,气势恢弘,但绝不是豪言壮语的堆砌,空洞无物的说教,他将深刻的人生哲理寓于轻松的生活片断之中,让听众回味无穷,给人奋发向上的力量。被众多学员公认为“用生命讲课的人”。被众多中小微企业老板誉为“中国首席保姆式总裁教练”! 课程主要帮您建立: 企业营销的双赢系统(实体营销系统、网络营销系统), 实体地面连锁(客户捆绑、员工捆绑), 网络营销系统(代理绑定、客户捆绑), 《团队核动力工具》核心内容: 1.如何快速节约公司成本,利润倍增; 2.探讨企业未来五年,如何创新升级;3.如何提高团队执行力与凝聚力;4.如何降低公司应收账款;5.如何做一个快乐、轻松的老板; 6.如何授权、培育核心骨干;7.如何让组织架构标准化、明确化、清晰化; 8.如何做一个优秀的领导者;9.如何做到肢体管理,语言管理,肖像管理,成为标杆领袖。 10.如何增加企业营销利润点,让你轻松实现:客户资源转介绍,实现音效消费倍增,实现客户无限次重复消费。 《营销成交十大心理分析》核心内容: 第一点:面子心理
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