本期人物

杨帅令

领创集团总经理平顶山这个四线城市，越来越多的本土房企异军突起。他们精研产品，以匠心专注改善本土人居，以尊重客户市场的开发理念，在平顶山市场形成与国内头部房企分庭抗礼的局面。在年，实现住宅小区如期交房且交房即发不动产证的寥寥几个项目中，本土房企成为主力；在年，许多房企收缩战线、举步维艰，少数本地房企却在土拍市场“大显身手”，动作迅速；……在上面提到的每个领域，我们都会看到一个本地房企的名字——领创集团。从年5月17日，领创集团正式涉入房地产开发领域至今短短5年多时间，领创集团项目已进入郑州、平顶山市区、宝丰、鲁山、南阳、广东珠海大湾区多个市场，推出13个项目，仅在平顶山区域已开发及将推项目达9个之多，形成多区域发展，深耕平顶山的战略布局。年2月17日到18日，领创集团年度动员大会召开。这是一次历时2天的特别闭门会议。两天时间里，集团董事长带领余名管理层人员，深刻回顾以往工作中的经验与不足，提出“立足于河南，深耕平顶山”这一集团发展的长期战略目标，每个部门讨论制定实现目标的具体思路，在展望未来的同时也反思过往暴露的问题今后该如何完善……这是一场自上而下思想统一、自我思辨的大会，让更多领创人的身份从“执行者”转变为“执剑者”共同参与决策、提出建议并落实执行。如此务实的年初动员大会，在房地产行业中实属少见。从这次会议中也透露出了领创集团两个目标：长期目标是，立足于河南，深耕平顶山，专注改善型住宅产品开发，回报故土的战略目标；短期目标为，两至三年时间，领创平顶山区域项目突破50亿规模，做到平顶山第一！领创集团为什么有如此信心定下这样的目标？其依靠什么实现了在楼市的势如破竹？在这次大会的间隙，领创集团总经理杨帅令分享了领创集团的独家“秘籍”。

一

战略清晰：立足于河南　深耕平顶山房地产行业，变幻莫测，稍有不慎就可能折戟沉沙。近10年来，有太多的新秀房企成为昙花一现，有太多的老牌房企悄然殒落。尤其是最近几年，在融资困难、周转拉长、政策调控、销售趋缓等因素下，每个房企都面临着一个重要的问题：企业该如何制定自己的发展战略？这是企业最重要的决策，也是企业自我认知、自我定位以及对市场的前景判断正确与否的重大决定。如果战略决策稍有差池，就可能会给企业带来致命危机。近段时间曝出的全国10强房企华夏幸福、泰禾纷纷资金链断裂“倒下”的消息令人惊愕，也更给人警醒。虽然年领创集团旗下项目销售成绩不错，但通过闭门会议让每一个中层管理者都了解企业的战略，洞悉企业的优势、不足和未来方向，足以显示其高层面对市场的清醒和冷静。领创战略目标很清晰：立足于河南，深耕平顶山。多年前，领创也因机缘巧合进入一些外地市场的单个项目，但始终将整个企业的发展重心放在本土。从年5月至今，其多个项目齐头并进，在平顶山市区、鲁山、宝丰等多个区域“大地城”项目脱颖而出。很多人或许对领创集团不熟悉，但是河南大地集团想必一定不陌生。“大地水泥铜墙铁壁”的广告词在平顶山家喻户晓，“大地”已经成为水泥品质的代名词。其不仅成为国家大型工程、重点工程建设的首选产品，该集团也先后荣获“河南省优秀民营企业”“全国消费者信得过诚信单位”“中国水泥熟料产能百强”“平顶山市市长质量奖”等30多项荣誉称号。成立于6年的河南大地集团，目前已发展成为集水泥、发电、酿酒、房地产、金融投资、商砼、物流等七大产业板块为一体的综合型企业，总资产多亿元，年销售额突破百亿大关，连续12年蝉联宝丰企业纳税第一名。多年前，河南大地集团“试水”房地产领域，领创集团由此而诞生。在“大地”这一全国百亿名企“大树”的支撑下，领创集团一进入房地产领域便显得独树一帜。它雄厚的实力、稳健的拓展步伐和多元化产业的支撑，是很多房企缺乏的独有优势。“制定这个战略，我们经过了很长时间的深思熟虑。每个企业的能力、资金都是有限的，我们对平顶山这个市场最熟悉，同时，在平顶山有我们的碎石厂、水泥厂、商砼站，能够让我们很好地就地产开发板块进行二产、三产的联动，将市场运营风险降到最低。在我们企业规模达到一定层级之前，制定这样的战略是正确的。”杨帅令短短几句话，充满了自信。另外，通过对整个河南省及平顶山的房地产行业发展阶段深入研究，他对河南省内的城市建设及城镇化进程发展是非常有信心的，“在未来５年，改善住宅的发展上升空间还是很大的，作为本土企业更应该在这里扎根。”杨帅令表示，满足更多人的改善住宅需求，是未来领创集团主要的方向。语言精辟而有穿透力，气质儒雅而内敛，这是杨帅令留给我们的第一印象。作为领创集团的领军人，他对未来领创的发展之路，已经了然于胸。

二

事实说话：赢得市场口碑的背后在年，领创集团一个个项目扎实的销售业绩和市场口碑，为他赢得更多客户的


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